Por: Márcia Estanislau Souza
Motivação
Muito se ouve falar sobre motivação, sem dúvida junto ao tema liderança é um dos de grande debate na área de gestão.
Mas afinal o que é motivação? Como podemos manter os profissionais motivados? Quais os desafios para se ter uma equipe motiva?
Leia com atenção, pois não vamos falar de teorias e teóricos, o objetivo é entender no dia a dia, na prática como isso funciona!
O ponto principal é saber que não há fórmula mágica para responder às questões acima! É necessário um trabalho organizado, bem planejado e constante.
A motivação trata um processo interno que sofre interferência do ambiente externo, ou seja, apesar da motivação ser um elemento que compõe cada indivíduo, o ambiente também pode influenciar de alguma maneira neste processo.
Dessa forma fica claro compreender que motivação é de responsabilidade do indivíduo (colaborador) e da empresa. O primeiro trabalhando a automotivação e o segundo criando um ambiente propício para que o colaborador permaneça motivado.
Como gerar um ambiente motivador
Não importa o tamanho da sua empresa, se ela é pequena ou de grande porte, seu maior ativo é sua equipe, então é necessário que ela esteja afinada!
É exatamente isso! Afinada! Toda equipe é como parte de uma orquestra, para funcionar bem e o som ser agradável todos instrumentos precisam de boa afinação e estarem direcionados ao mesmo objetivo. Mas como fazer isso?
Vamos tratar de forma agora os pontos que são mais relevantes para o processo:
- Alinhar a cultura organizacional: difundir a missão e visão da sua empresa para que os colaboradores possam ter enraizados os valores organizacionais;
- Compreender o clima organizacional: ter dados que demonstrem o prazer dos colaboradores em trabalharem na empresa e como se sentem com relação ao colegas e seus líderes;
- Respeitar a individualidade: perceber que os indivíduos são diferentes e possuem competências, experiências e formações diferentes;
- Aproveitar as diferenças: extrair o melhor de cada colaborador para que a soma dos esforços gerem agregação de valor ao negócio e atingimento dos objetivos de forma facilitada;
- Recompensar boas práticas: desempenhos acima da média devem ser recompensados, portanto, o estabelecimento de metas adequadas, baseadas em um planejamento correto podem contribuir de forma significativa e é claro que elogios e reconhecimento contribuem para aumento da motivação.
Lembre-se que se preocupar com a motivação de sua equipe é se preocupar com o sucesso do seu negócio. Colaboradores motivados são mais focados, preocupados com o resultado dos seus esforços, com os resultados da empresa e com seus colegas de trabalho!
Valorize seu maior ativo, sua equipe!