Por: Márcia Estanislau Souza

O que é motivação?

A motivação é uma força que impulsiona o pessoa a caminhar com foco em busca de seus objetivos. Este movimento de forma engajada pode estar relacionado tanto a vida pessoal como profissional.

A motivação pode ocorrer de forma intrínseca, ou seja depende exclusivamente da pessoa por estar vinculada a suas emoções, sentimentos, prioridades, desejos, planejamento e outras questões psíquicas. Normalmente as pessoas que buscam esse tipo de motivação possuem um autoconhecimento  para compreensão dos fatores que geram o impulsionamento para desenvolver e realizar objetivos traçados.

Já a motivação extrínseca está relacionada com ações e situações que ocorrem de fora para dentro, é muito utilizada dentro das organizações para desenvolver estímulos a fim dos colaboradores trazerem resultados satisfatórios.

Como motivar os colaboradores

Motivar os colaboradores é um desafio contínuo nas organizações, porém existem algumas formas interessantes:

• Praticar empatia: a liderança precisa compreender as necessidades do colaborador, o que ele está sentindo e possíveis dificuldades que está passando. Reservar um tempo para uma conversa face a face com frequência faz com que o colaborador se sinta valorizado e olhado no ambiente de trabalho.
• Ter propósito e objetivos definidos: quando o colaborador vê realmente o propósito de seu trabalho a motivação é impulsionada e a inspiração de alcançar metas, objetivos e enfrentar desafios cresce. O líder precisa sempre buscar alternativas de afastar a zona de conforto dos colaboradores e criar trabalhos mais desafiadores e claro tangíveis.
• Dar feedback: um feedback bem executado, pode contribuir muito para o aumento da motivação e gerar desempenho, uma conversa construtiva pode mostrar os pontos fortes dessa pessoa e as oportunidades de melhoria.
• Treinamentos: os treinamentos estão ligados ao desenvolvimento pessoal, disposição, motivação, segurança para exercer as atividades, conhecimento nos valores, política e filosofia da empresa e  gerar maior qualidade nos serviços prestados.
• Benefícios: oferecem diversas vantagens positivas para empresa, a redução do turnouver, aumento da produtividade, redução do absenteísmo, bem-estar, satisfação e desenvolvimento pessoal.
• Participação dos lucros: é um tipo de remuneração variável e adicional que possui o propósito de estimular o colaborador a buscar sempre por melhorias é atrelado ao cumprimento e superação de metas que foram estabelecidas pela organização, dessa forma o colaborador visa o sucesso da empresa, pois o mesmo tem a ganhar. É necessário estabelecer critérios, consultar o sindicato da categoria para não gerar nenhum tipo de problema para empresa.
• Pesquisa de clima: uma pesquisa de clima bem elaborada, traz benefícios positivos, gerando aumento da motivação e maior engajamento da equipe, diagnosticar problemas para empresa procurar medidas  e alternativas de crescimento, melhoria da comunicação e ambiente de trabalho, liderança consegue se aperfeiçoar para desenvolver melhor o capital humano.
• Comemorar: é extremamente importante para relaxar a equipe depois de um desafio, a produtividade aumenta, pois o estresse diminui e as energias são renovadas, fortalecer o espírito de equipe, superação de medos e desafios, oportunidade de gerar novos aprendizados, desenvolvimento da autoconfiança, aproximação de líderes e equipe, valorização das atividades desenvolvidas e melhoria do clima organizacional.

Sabendo a importância da motivação dentro da organização é interessante procurar conhecer um pouco mais dos colaboradores desde o setor operacional até o topo da hierarquia e planejar de forma correta os estímulos que se pretende dar compreendendo o papel e necessidade dos colaboradores.